無(wú)紡布廠家15838056980桂林機(jī)場(chǎng)地勤服務(wù)部根據(jù)機(jī)場(chǎng)公司2015年安全工作方案要求，完善實(shí)施安全管理體系(SMS)。近期地勤圍繞如何保證SMS有效發(fā)揮作用，在生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中起到安全管控職責(zé)，更好地實(shí)現(xiàn)SMS“落地生根”這一問(wèn)題開展了一系列工作。
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首先提高認(rèn)識(shí)，重視SMS安全管理工作，結(jié)合本單位特點(diǎn)，不斷完善安全管理體系建設(shè);地勤設(shè)有SMS辦公室，專門負(fù)責(zé)地勤SMS安全管理工作。
二是加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，通過(guò)開展員工安全教育和SMS知識(shí)普及，尤其是基層管理人員風(fēng)險(xiǎn)管理方面知識(shí)的培訓(xùn)，促進(jìn)安全管理水平的提升。地勤服務(wù)部于2015年4月14日在地勤教室舉行SMS風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，地勤所有隊(duì)級(jí)以上管理人員參與了此次培訓(xùn)。
三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理工作，充分發(fā)揮SMS安全管理體系的安全預(yù)警功能和風(fēng)險(xiǎn)防范作用，通過(guò)日常監(jiān)察、安全形勢(shì)分析會(huì)、異常信息記錄、危險(xiǎn)源報(bào)告等方式，無(wú)紡布廠家15838056980全面收集不安全信息，深入開展風(fēng)險(xiǎn)管理。近期已完成了“調(diào)艙拉貨”項(xiàng)目和“機(jī)坪車輛進(jìn)入滑行道”項(xiàng)目2項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。通過(guò)開展系統(tǒng)和工作分析、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制活動(dòng)，識(shí)別出7個(gè)危險(xiǎn)源，并針對(duì)制定了11項(xiàng)控制措施，優(yōu)化了相關(guān)工作流程，并在后續(xù)持續(xù)監(jiān)控落實(shí)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)措施驗(yàn)證，完成風(fēng)險(xiǎn)管理的閉環(huán)管理過(guò)程。
四是鼓勵(lì)員工自愿報(bào)告，以幫助及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握事故隱患或危險(xiǎn)狀況，持續(xù)優(yōu)化和完善安全管理體系。地勤結(jié)合績(jī)效考核工作，對(duì)自愿報(bào)告獲得采納的根據(jù)情況進(jìn)行加分。通過(guò)員工自愿報(bào)告，發(fā)現(xiàn)自助值機(jī)機(jī)未修改兒童、錯(cuò)發(fā)緊急出口座位等問(wèn)題，已給予報(bào)告員工績(jī)效加分。
未來(lái)地勤服務(wù)部將以實(shí)現(xiàn)安全管理由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理和前瞻性管理轉(zhuǎn)變?yōu)槟繕?biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)SMS風(fēng)險(xiǎn)管理工作，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，做到持續(xù)安全。
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