原標(biāo)題：帆布袋訂做15838231350花一天時(shí)間，告訴你2018年新零售的機(jī)會(huì)在哪里 2016年底，新零售概念提出。一年之后，原標(biāo)題：花一天時(shí)間，告訴你2018年新零售的機(jī)會(huì)在哪里 2016年底，新零售概念提出。一年之后，概念上升到實(shí)際層面，無(wú)論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司頻繁出手，新零售迎來(lái)大爆發(fā)。一方面，線下市場(chǎng)引起了無(wú)與倫比的再重視，另一方面，傳統(tǒng)線下企業(yè)又是如此弱勢(shì)，紛紛站隊(duì)阿里系、騰訊系。塵埃落地之后，疑問(wèn)又來(lái)了，新零售似乎又成了巨頭游戲，然而事實(shí)真的如此嗎? 引用《新零售時(shí)代》作者謝客官文章中的一張圖可以看出，所謂新零售的改革： 一種是由實(shí)現(xiàn)用戶體驗(yàn)的創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)(活力展現(xiàn))，另一種由供應(yīng)鏈和to B的創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)效率成本的優(yōu)化(細(xì)致到位)，兩者整合就是新零售，優(yōu)質(zhì)與否關(guān)鍵就是整合能力的高低。 所以不用擔(dān)心，新零售的機(jī)會(huì)還遠(yuǎn)未被挖掘，如果把上面的帆布袋訂做15838231350說(shuō)法精簡(jiǎn)一下，新零售的機(jī)會(huì)就存在于：智能和場(chǎng)景。 如果再把智能和場(chǎng)景分開(kāi)，智能可以對(duì)應(yīng)的是為零售企業(yè)提供智慧供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)、支付、SaaS、人工智能等線上技術(shù)的服務(wù)商。美團(tuán)王興曾經(jīng)表示過(guò)，互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)非常重要的方向是由供應(yīng)鏈和驅(qū)動(dòng)to B行業(yè)的創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)的。零售產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)很分散，市場(chǎng)巨大，巨頭系的阿里零售通、京東新通路都遠(yuǎn)未達(dá)到占據(jù)市場(chǎng)主導(dǎo)地位的程度，因此各類服務(wù)商完全有機(jī)會(huì)從不同的細(xì)分技術(shù)切入。 而場(chǎng)景針對(duì)的是包括電商、便利店、超市、百貨等不同業(yè)態(tài)在內(nèi)的零售商。盒馬鮮生、超級(jí)物種、7FRESH引發(fā)了場(chǎng)景革命的理念。撇開(kāi)這些巨頭的項(xiàng)目，線下依然存在很多分散的場(chǎng)景，也就是流量入口，有能力聚攏流量的項(xiàng)目都會(huì)被關(guān)注，比如有人/無(wú)人便利店，比如共享KTV。大火的無(wú)人貨架在瘋狂之后已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入洗牌期，過(guò)帆布袋訂做15838231350于粗放的擴(kuò)張方式就繞不開(kāi)損耗、燒錢、刷單，因此智能貨柜開(kāi)始成了替代品。 簡(jiǎn)單歸納一下吧，我們認(rèn)為，2018年新零售的細(xì)分新機(jī)會(huì)就存在于智能和場(chǎng)景的細(xì)分與融合，比如：市場(chǎng)遠(yuǎn)未飽和的便利店、以生鮮打頭的社區(qū)店、面向高端社區(qū)的無(wú)人盒子、寫字樓辦公室場(chǎng)景的智能貨柜，以及服務(wù)于電商、線下零售商的各類型的服務(wù)商。值得一提的是，電商這個(gè)詞雖然以及老掉牙，但以租代售的模式開(kāi)始慢慢浸進(jìn)用戶的觀念，3C數(shù)碼、母嬰玩具、日常衣物租賃都成為了一種新的消費(fèi)方式。 不過(guò)要說(shuō)到零售的產(chǎn)業(yè)改革和創(chuàng)新，無(wú)疑也離不開(kāi)政策和資本，智能和場(chǎng)景也不是三兩句話可以說(shuō)清楚，為此，億歐將于4月19日在北京舉辦“新智能·新場(chǎng)景 GIIS2018 零售創(chuàng)新峰會(huì)”，圍繞政策、產(chǎn)業(yè)、資本三大方面，擬邀阿里、京東、網(wǎng)易等巨頭公司，以及頂級(jí)投資人和創(chuàng)業(yè)明星，與行業(yè)關(guān)注者一同探討“新智能”與“新場(chǎng)景”，共促零售行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。
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