原標(biāo)題:打通基層治理的最后一米!這個(gè)地方集結(jié)網(wǎng)格治理萬人團(tuán)

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抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開展以來,山西省太原市杏花嶺區(qū)深入開展千站萬人強(qiáng)治理行動(dòng),在原有2367名村(社區(qū))干部的基礎(chǔ)上,又打造了一支8100名專職網(wǎng)格員+兼職網(wǎng)格員+網(wǎng)格輔助員基層治理隊(duì)伍,同步配套建設(shè)996個(gè)網(wǎng)格黨群服務(wù)微站,推動(dòng)人員、服務(wù)向網(wǎng)格下沉,打通基層治理的最后一米。
人員從哪來?
劃細(xì)劃小微網(wǎng)格不拘一格選進(jìn)來
行動(dòng)中,杏花嶺區(qū)通過網(wǎng)格基礎(chǔ)數(shù)據(jù)大清底,先劃細(xì)網(wǎng)格,對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)小區(qū)、樓棟,重新細(xì)分網(wǎng)格,網(wǎng)格總數(shù)由原來783個(gè)增加為811個(gè);再劃小網(wǎng)格,按照每個(gè)低層樓棟、高層單元、每50戶平房院落的標(biāo)準(zhǔn),劃分7289個(gè)微網(wǎng)格。
在此基礎(chǔ)上,該區(qū)嚴(yán)把資格審查、群眾基礎(chǔ)、能力認(rèn)證三道關(guān)口,選優(yōu)配強(qiáng)專兼輔三支隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)一人全覆蓋。
第一支是面向社會(huì)公開選,招錄754名大專以上學(xué)歷的專職網(wǎng)格員。第二支是本土干部擇優(yōu)兼,從去年退出社區(qū)兩委崗位的干部中,選聘57名兼職網(wǎng)格員。第三支是社會(huì)資源深入挖,從駐地單位退休干部職工、居民黨員、物業(yè)人員等群體中,招募7289名網(wǎng)格輔助員,特別是結(jié)合區(qū)情實(shí)際,優(yōu)先從轄區(qū)企退黨員中招募765名網(wǎng)格輔助員。無紡布
人員怎么用?
各管一攤不扯皮長(zhǎng)短結(jié)合用起來
專職網(wǎng)格員一人專管一網(wǎng)格,是基層治理的信息、宣傳、服務(wù)、矛調(diào)、協(xié)管五大員,承擔(dān)本網(wǎng)格基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、安全隱患排查等8項(xiàng)職責(zé)。
兼職網(wǎng)格員好鋼放在刀刃上,主要放在矛盾問題多、治理難度大的網(wǎng)格,是基層治理的顧問團(tuán),發(fā)揮人熟地熟情況熟的優(yōu)勢(shì),幫助專職網(wǎng)格員調(diào)處矛盾、化解糾紛,做好群眾工作。
網(wǎng)格輔助員一人一個(gè)微網(wǎng)格,是基層治理的前哨員,具體負(fù)責(zé)五上報(bào)、一協(xié)助,上報(bào)信訪苗頭、安全隱患、矛盾糾紛、社情民意、突發(fā)事件及協(xié)助網(wǎng)格治理6項(xiàng)工作,近距離服務(wù)群眾。
事情怎么管?
四步連環(huán)實(shí)打?qū)崅€(gè)個(gè)問題解出來
網(wǎng)格中的事情應(yīng)該怎么管?
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第一步,問題上報(bào)。網(wǎng)格輔助員發(fā)現(xiàn)苗頭隱患立即上報(bào),專兼職網(wǎng)格員協(xié)調(diào)解決,不能解決的事項(xiàng)上報(bào)村(社區(qū))。
第二步,入站處置。按照公共服務(wù)代辦、社情民意收集、突發(fā)事件上報(bào)、信訪苗頭摸排、安全隱患排查、矛盾糾紛化解六類問題,分類進(jìn)入網(wǎng)格黨群服務(wù)微站,村(社區(qū))統(tǒng)籌力量集中處置。
第三步,提級(jí)解決。對(duì)村(社區(qū))無法解決的重大問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)根據(jù)需要吹哨,區(qū)綜治中心分流派單,相關(guān)職能部門報(bào)到,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查并限期解決。
第四步,及時(shí)反饋。村(社區(qū))和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)處置問題情況,由專兼職網(wǎng)格員、網(wǎng)格輔助員負(fù)責(zé)向群眾反饋結(jié)果,努力確保小事不出網(wǎng)格,大事不出村(社區(qū))。無紡布
活力從哪來?
物質(zhì)精神雙激勵(lì)上升空間留出來
杏花嶺區(qū)實(shí)行待遇由區(qū)財(cái)政統(tǒng)一支付,管理由區(qū)委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))分類進(jìn)行的辦法。
一是制度先行。建立工作例會(huì)、信息采集、網(wǎng)格巡查、情況上報(bào)、持證上崗、考核評(píng)價(jià)6項(xiàng)制度,以嚴(yán)格的制度加強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍日常管理,讓網(wǎng)格隊(duì)伍管理有標(biāo)準(zhǔn)、有規(guī)范。
二是待遇留人。專職網(wǎng)格員,按照全市基本工資+績(jī)效報(bào)酬+工作補(bǔ)貼薪酬結(jié)構(gòu),并按照有關(guān)規(guī)定給予一定工作補(bǔ)貼,繳納五險(xiǎn);兼職網(wǎng)格員,按照每月2000元發(fā)放薪酬;網(wǎng)格輔助員,按照每人每月300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工作補(bǔ)助。
三是事業(yè)激勵(lì)。實(shí)行兩轉(zhuǎn)三優(yōu)先,打通輔轉(zhuǎn)專、專轉(zhuǎn)社,優(yōu)秀社工優(yōu)先進(jìn)‘兩委’、優(yōu)秀黨組織書記優(yōu)先解決事業(yè)編、特別優(yōu)秀的優(yōu)先進(jìn)鄉(xiāng)街班子的職業(yè)發(fā)展通道。目前,該區(qū)已有40名專職網(wǎng)格員進(jìn)入村(社區(qū))兩委班子。
(來源:山西政法微信公眾號(hào))
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